아마존(amazon)의 LP(leadership principal) 14가지 원칙 예시(example)

아마존 리더십원칙 14가지는 제목만 가지고는

상당히 추상적인 의미로 밖에 다가오지 못해서 제대로 인터뷰를 준비하기 어렵습니다.

 

각 LP 14가지 항목이 어떤 질문인지 아래와 같은 sub question이 필요하다 하겠습니다.

 

아래 샘플 질문들을 통해 14가지 원칙에 대한 자신의 케이스를 2개 정도씩만 준비하면 (2*14 = 28개 많네요 ㅠ)

아마존 LP 인터뷰는 어렵게 생각 안해도 될 거 같습니다.

 

본 문서의 원본 링크도 남깁니다.

 

https://www.levels.fyi/blog/amazon-leadership-principles.html

 

Amazon Leadership Principles: Questions and Interview Tips

 

Examples of Amazon Leadership Principles Questions

Here are some examples of Leadership Principles questions you can expect:

#1 Questions on "Customer Obsession":

• Who was your most difficult customer?
• Tell me about a time when you didn't meet customer expectations. What happened, and how did you deal with the situation?
• How do you go about prioritizing customer needs when you are dealing with a large number of customers?

- 가장 어려웠던 고객은 누구였습니까?
- 고객의 기대에 부응하지 못한 시간에 대해 말씀해 주십시오. 무슨 일이 있었고, 그 상황에 어떻게 대처했습니까?
- 많은 고객을 상대할 때 고객 요구 사항을 우선적으로 처리하는 방법은 무엇입니까?

#2 Questions on "Ownership":

• Tell me about a time when you took on a task that was beyond your job responsibilities.
• Tell me about a time when you had to work on a task with unclear responsibilities.
• Tell me about a time when you showed an initiative to work on a challenging project.

- 당신이 맡은 책임을 넘어서는 일을 맡았던 때를 말씀해 주십시오.
- 책임이 불분명한 일을 해야 했던 때를 말씀해 주십시오.
- 도전적인 프로젝트를 진행하기 위해 솔선수범한 경험에 대해 말씀해 주십시오.

#3 Questions on "Invent and Simplify":

• Describe a time when you found a simple solution to a complex problem.
• Tell me about a time when you invented something.
• Tell me about a time when you tried to simplify a process but failed. What would you have done differently?

- 복잡한 문제에 대한 간단한 해결책을 찾은 때를 기술하십시오.
- 당신이 무언가를 발명한 때를 말해주세요.
- 프로세스를 단순화하려고 시도했지만 실패한 시간에 대해 말씀해 주십시오. 달리 무엇을 했을까요?

#4 Questions on "Are Right, a Lot":

• Tell me about a time when you effectively used your judgment to solve a problem.
• Tell me about a time when you had to work with insufficient information or incomplete data.
• Tell me about a time when you were wrong.

- 문제를 해결하기 위해 자신의 판단력을 효과적으로 사용했던 때를 말씀해 주십시오.
- 불충분한 정보나 불완전한 데이터로 작업해야 했던 시간에 대해 말씀해 주십시오.
- 당신이 틀렸던 때를 말해주세요.

#5 Questions on "Learn and Be Curious":

• Tell me about an important lesson you learned over the past year.
• Tell me about a situation or experience you went through that changed your way of thinking.
• Tell me about a time when you made a smarter decision with the help of your curiosity.

- 지난 1년 동안 배운 중요한 교훈에 대해 말씀해 주십시오.
- 사고 방식을 바꾼 상황이나 경험에 대해 말씀해 주십시오.
- 호기심을 통해 더 현명한 결정을 내렸던 때를 말씀해 주십시오.

#6 Questions on "Hire and Develop the Best":

• Tell me about a time when you mentored someone.
• Tell me about a time when you made a bad hire. When did you figure it out, and what did you do?
• What qualities do you look for in potential candidates when making hiring decisions?

- 누군가를 멘토링한 경험에 대해 말씀해 주십시오.
- 당신이 나쁜 고용을 한 시간에 대해 말해주세요. 언제 그것을 알아냈고, 무엇을 했습니까?
- 채용 결정을 내릴 때 잠재적인 후보자에게 어떤 자질을 보십니까?

#7 Questions on "Insist on the Highest Standards":

• Tell me about a time when you were dissatisfied with the quality of a project at work. What did you do to improve it?
• Tell me about a time when you motivated others to go above and beyond.
• Describe a situation when you couldn't meet your standards and expectations on a task.

- 직장에서 프로젝트의 품질에 대해 불만족스러웠던 경우에 대해 말씀해 주십시오.개선하기 위해 무엇을 했습니까?
- 다른 사람들이 그 이상으로 나아가도록 동기를 부여한 시간에 대해 말씀해 주십시오.
- 작업에 대한 표준과 기대치를 충족할 수 없었던 상황을 설명하십시오.

#8 Questions on "Think Big":

• Tell me about your most significant professional achievement.
• Tell me about a time when you had to make a bold and challenging decision.
• Tell me about a time when your vision led to a great impact.

- 가장 중요한 직업적 성취에 대해 말씀해 주십시오.
- 과감하고 도전적인 결정을 내려야 했던 때를 말씀해 주십시오.
- 당신의 비전이 큰 영향을 미쳤던 때를 말씀해 주십시오.

#9 Questions on "Bias for Action":

• Provide an example of when you took a calculated risk.
• Describe a situation when you took the initiative to correct a problem or a mistake rather than waiting for someone else to do it.
• Tell me about a time when you required some information from somebody else, but they weren't responsive. What did you do?

- 계산된 위험을 감수한 경우의 예를 제공하십시오.
- 다른 사람이 해 주기를 기다리지 않고 문제나 실수를 바로잡기 위해 솔선했던 상황을 설명하십시오.
- 다른 사람에게 정보를 요청했지만 응답하지 않은 경우에 대해 말씀해 주십시오. 뭐 했어요?

#10 Questions on "Frugality":

• Describe a time when you had to rely on yourself to complete a task.
• Tell me about a time when you had to be frugal.
• Tell me about a time when you had to rely on yourself to complete a project.

- 작업을 완료하기 위해 자신에게 의존해야 했던 시간을 기술하십시오.
- 검소해야 했던 때를 이야기해 주세요.
- 프로젝트를 완료하기 위해 자신에게 의존해야 했던 시간에 대해 말씀해 주십시오.

#11 Questions on "Earn Trust":

• Describe a time when you had to speak up in a difficult or uncomfortable environment.
• What would you do to gain the trust of your team?
• Tell me about a time when you had to tell a harsh truth to someone.

- 어렵거나 불편한 환경에서 말해야 했던 때를 기술하십시오.
- 팀의 신뢰를 얻으려면 어떻게 하시겠습니까?
- 누군가에게 가혹한 진실을 말해야 했던 때를 말해주세요.

#12 Questions on "Dive Deep":

• Tell me about the most complicated problem you've had to deal with.
• Give me an example of when you utilized in-depth data to develop a solution.
• Tell me about something that you have learned in your role.

- 당신이 다루어야 했던 가장 복잡한 문제에 대해 말해주세요.
- 심층 데이터를 활용하여 솔루션을 개발한 사례를 말씀해 주십시오.
- 역할을 수행하면서 배운 점에 대해 말씀해 주십시오.

#13 Questions on "Have Backbone; Disagree and Commit":

• Describe a time when you disagreed with the approach of a team member. What did you do?
• Give me an example of something you believe in that nobody else does.
• Tell me about an unpopular decision of yours.

- 팀원의 접근 방식에 동의하지 않았던 때를 기술하십시오. 뭐 했어요?
- 다른 사람이 하지 않는다고 믿는 일의 예를 들어 주십시오.
- 당신의 인기 없는 결정에 대해 말해주세요.

#14 Questions on "Deliver Results":

• Describe the most challenging situation in your life and how you handled it.
• Give an example of a time when you had to handle a variety of assignments. What was the outcome?
• Tell me about a time when your team gave up on something, but you pushed them to deliver results.

- 귀하의 인생에서 가장 어려웠던 상황과 그것을 처리한 방법을 기술하십시오.
- 다양한 임무를 수행해야 했던 때의 예를 들어 보십시오. 결과는 어땠나요?
- 팀에서 무언가를 포기했지만 결과를 제공하기 위해 밀어붙인 경우에 대해 말씀해 주십시오.

 

추가로 위의 LP 14가지 원칙을 정리할 수 있는 엑셀을 정리한 분의 블로그를 링크로 남기니 가서 다운받으시면 됩니다.

본인의 경험을 정리하면서 그 문서 template을 활용하시기 바랍니다.

 

https://www.lewis-lin.com/blog/2018/6/13/lewis-c-lins-amazon-interview-spreadsheet